2016年高级人源管理师特殊群体的薪资制度设计复习6363us天下彩看<

时间:2018-10-29 03:31 来源:http://www.ristorantedonnarumma.com

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  原则:1人力资本投资补偿与回报原则2 高产出,和彩日料高报酬原则3反映科技人才稀缺性原则4竞争力优先原则5 尊重知识,尊重人才原则

  模式:1 单一的高工资模式 2 较高的工资加金 3 较高的工资加科技提成

  定价方式:1谈判法2 当地定价法3 平衡定价法4一次性支付法5自助餐法

  (二)高层管理人员的薪酬管理:基本薪酬所占的比重较小,而短期金和长期金比重较大。

  (三)高层管理者的薪酬管理策略1 将高层管理者的薪酬与经营风险联系在一起2 确定正确的绩效评价方法3 实现高层管理者和股东之间的平衡4 更好的支持企业文化。

  设计步骤:(一)评估现有的薪酬计划1 对经营战略的支持程度2是否达到了支出目标3是否提高了销售人员队伍的有效性(二)设计新的薪酬方案(三)执行新的薪酬方案(四)评价新的薪酬方案:1客户方面2产品方面3成本与生产率指标

  方案举例:纯佣金制、基本薪酬+ 佣金、金本薪抽+ 金、上海快三开奖结果快基本薪酬+佣金+金

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